Obtenir une solution durable à un problème complexe nécessite des objectifs clairs et une maitrise du processus à suivre. Nous vous aidons tout au long de ce processus.
Orienté pratique, rapide et avec des rapports clairs, notre méthodologie structurée permet de démêler les différents éléments de l'incident, au départ étroitement liés et imbriqués les uns aux autres, pour ensuite les combiner à nouveau de manière transparente et compréhensible.
Grâce à notre approche éprouvée, nous sommes en mesure de faciliter les analyses d'incidents et les dysfonctionnements (analyse des causes profondes et résolution de problèmes complexes)
Nous faisons cela avec des méthodes simples et éprouvées.
Nous organisons les informations, séparons les faits des hypothèses et rendons le processus gérable pour tout le monde.
Coaching des participants aux formations :
Même si nos formations sont très pratiques et alternent en permanence théorie et exercices, il arrive parfois que le participant soit un peu démuni ou hésitant lorsqu'il s'agit de mettre cela en oeuvre sur son lieu de travail. Il peu douter de ses compétences et de ses acquis, il peut aussi être inquiet de la réaction de ses collègues,...
Afin de faciliter la mise en route, nous pouvons accompagner le participant, soit :
Coaching des managers :
Nous pouvons accompagner le ou les managers dans la mise en place d'un programme de résolution de problèmes. L'accompagnementt est à définir sur mesure, mais il peut s'agir
Vous souhaitez une assistance pour une facilitation ? Vous avez besoin d'un coaching spécifique ? C'est avec plaisir que nous vous proposons de regarder ensemble comment répondre à ce besoin !
Définir mon besoin spécifique... Vous pensez avoir besoin d'un conseil ou d'un support sur un de ces domaines ?
Prenez contact avec nous et nous nous ferons un plaisir de vous recontacter afin de définir ensemble
la meilleure manière de répondre à ce besoin.